Piktogramm Coaching

Beratung und Begleitung

Der Weg, um ein Projektziel zu erreichen, kann unterschiedlich lang, kurvig und beschwerlich sein. Sicher ist, dass Sie und Ihre Mitarbeiter jeden Tag vieles dazu beitragen können, diesen Weg zu ebnen.

Unser Coaching zeigt Ihnen zielführende Möglichkeiten auf und unterstützt Sie in der Teamentwicklung, Mitarbeiterführung und im Führungskräftetraining.

 

Tipp:

Buchen Sie zum Einstieg in die Thematik meinen Kurzvortrag
„Vom Arbeitstier zum engagierten Kollegen“
Welche Faktoren Ihre Mitarbeiter wirklich motivieren. 

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In welchem Bereich dürfen wir Sie beraten?

Teamentwicklung

Coaching-Schwerpunkte:

  • Zusammenarbeit im Team fördern
  • Konfliktbesetzte Themen im Team ansprechen
  • Spielregeln im Team vereinbaren
  • Synergieeffekte im Team nutzen
  • Chancen und Gefahren von Gruppendynamik herausarbeiten
  • „Wir-Gefühl“ stärken
Vom Kollegen zum Chef

Coaching-Schwerpunkte:

  • Ängste/Befürchtungen thematisieren
  • Anforderungen und Aufgaben einer Führungskraft
  • Entwicklung eigener Ziele
  • Das eigene Führungsverständnis definieren
  • Das eigene Stärken- und Schwächenprofil analysieren
  • Positionierung als Führungskraft
Führungskräftetraining und Mitarbeiterführung

Coaching-Schwerpunkte:

  • Reflektieren des eigenen Führungsverhaltens
  • Wirkung und Beeinflussung des eigenen Führungsverhaltens
  • Mitarbeitermotivation
  • Zielorientierte Mitarbeitergespräche
  • Konstruktive Konfliktlösungen
  • Schwierige Mitarbeitergespräche meistern